路面公司召开8月份生产经营分析会
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发布时间：2025-09-10
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9月10日，路面公司召开8月份生产经营分析会。公司党委书记、董事长阎明阳出席会议并讲话，党委副书记、总经理张平主持会议。会议议程会上，商务管理部、物资管理部、财务部通报8月份公司经济活动情况，深入剖析项目存在的问题，并对下一阶段工作进行安排；西兴、洛卢项目作交流发言；各分管领导结合分管领域提出具体意见和建议。
会议要求阎明阳要求，一是统一思想，锚定目标。要将思想和行动统一到公司整体部署，精准对标集团年度考核目标，明确工作方向与核心任务，全力以赴确保年度目标任务圆满完成；二是精细管理，提质增效。公司各部门要按月做好工作总结与复盘，结合实际科学指导项目生产，在提升效率的同时严控施工质量，实现质量与效益双提升；三是压实责任，抢赶进度。要锚定任务狠抓落实，紧抓当前施工黄金期，迅速掀起大干热潮，加快施工进度，推动产值快速落地；四是加快结算，强化清收。要聚焦计量结算工作，优化流程、提速推进，同时加大款项清收力度，保障资金回笼，为公司经营运转提供稳定资金支持；五是聚焦安全，强化管控。要进一步加大安全生产与环保管控力度，严格落实安全生产责任制，足额保障现场安全投入，为项目持续平稳建设筑牢防线。会议强调张平强调，要聚焦生产、全力攻坚，各项目要锚定目标，深挖潜力、统筹谋划，优化资源配置，紧抓施工黄金期，以“抢进度、提质效”推动生产高效有序推进；要强化协同、做好保障，各部门需切实履行服务保障与审核监督“双重职能”，主动对接项目需求，凝聚合力、破解难题，为生产顺利开展保驾护航；要紧盯目标、狠抓落实，公司上下要围绕年度目标梳理工作进度，及时查漏补缺、研究解决对策，以务实举措确保年度目标任务圆满完成。会议采用“线上+线下”相结合的形式召开，路面公司领导班子成员、副总师、各部门及各项目负责人共计30余人参加会议。 供稿 | 综合办公室
图片 | 朱澄馨
审核 | 韩 斐
编辑 | 张植栋