为进一步提升项目材料管理规范化水平，强化成本管控能力，近日，神盘项目路面分部组织开展了材料管理标准化专题培训。
培训会上，项目材料负责人围绕材料管理全周期，重点对采购进场、现场管理、消耗控制、剩余物资处置、材料核算等关键环节进行了系统讲解。结合路面公司《集采管理办法》，针对项目材料管理过程中存在的难点问题进行了深入分析，并提出了具体改进措施和管理要求。通过培训，进一步明确了材料管理人员的岗位职责，为项目物资的合理调配和规范管理提供了有力保障。
此次培训有效提升了项目物资管理水平，规范了物资管理行为，为材料管理人员搭建了良好的学习交流平台。参训人员纷纷表示，将把培训所学运用到实际工作中，切实提升材料管理效能，为项目顺利推进贡献力量。
供稿 | 胡力文
图片 | 胡力文
审核 | 韩斐
编辑 | 谢纯卉