生产经营分析会
3月13日，路面公司召开2月份生产经营分析会，路面公司党委副书记、董事长兼总经理阎明阳出席会议并讲话，党委委员、纪委书记朱家才主持会议。
会上，路面公司党委委员、副总经理任亚强通报了2月份公司主要经营指标完成情况及下阶段工作重点和主要措施；公司副总师及各部门负责人汇报了2月份工作完成情况及3月份工作计划；各项目负责人汇报了项目当前存在的问题及下阶段工作计划和措施；各分管领导针对分管领域工作进行了点评并就下阶段工作安排提出具体意见建议。
阎明阳强调，一是多点突破，狠抓提质增效。强化材料选购、设备管理、生产工艺、成本管控、变更索赔及质量安全的管控，优化资源配置，降低管理成本，提升项目经济效益。二是全面提升项目 “双履约” 能力，通过强化团队建设、整合社会资源以及加强公司内外部沟通等方式，进一步提高项目履约和创效水平，推动公司可持续发展。三是持续增强全员质量安全环保意识，常态化开展隐患排查治理与安全教育培训，提升项目安全质量管控和环保措施执行力。
会议采用“线上+线下”相结合的形式召开，路面公司领导班子成员、各部门负责人及各项目经理共计30余人参加会议。
供稿 | 丁琦
图片 | 朱澄馨
审核 | 韩斐
编辑 | 谢纯卉