10月17日，路面公司召开9月份生产经营分析会，路面公司党委副书记、董事长兼总经理阎明阳出席会议并讲话，会议由党委书记、副总经理张平主持。
公司副总经理周雨农通报了公司9月份经营指标完成情况、下阶段工作重点及主要措施；公司副总师及各部门负责人汇报了9月份重点工作完成情况及10月份工作计划；各项目经理围绕项目施工进度、质量安全及当前存在的问题进行了发言；各分管领导针对分管领域业务工作进行了指导点评，并就下阶段工作安排提出具体意见建议。
阎明阳强调，一是紧盯施工节点，加快施工进度。科学安排项目施工计划，抢抓工期赶进度，为明年的生产经营工作开好局、起好步。二是狠抓工程质量，打造优质工程。要深入落实集团公司工程精细化管理各项措施，提高工程实体质量和工程策划、管理水平，全面提高工程质量管理水平。三是加快计量结算及清收工作，压实清欠责任，安排专人跟踪盯催，提高计量率，尽快回笼资金。四是高度重视安全生产，抓实安全守牢防线。紧盯关键项目、关键环节、关键部位，加强施工现场安全隐患排查，严格执行24小时值班值守制度，确保项目安全生产平稳运行。五是对照集团年度目标任务，进一步压实责任，细化工作举措，全面盘点、深入分析，提升工作质效，确保全面完成年度各项目标任务。
会议采用“线上+线下”相结合的形式召开，路面公司领导班子成员、各部门负责人及各项目经理共计30余人参加会议。
END 供稿 | 张植栋
图片 | 朱澄馨
审核 | 韩斐
编辑 | 谢纯卉