7月24日，陕西路桥集团路面公司召开了6月份生产经营分析会暨上半年检查通报会，路面公司党委副书记、董事长兼总经理阎明阳出席会议并讲话。
会上，路面公司党委书记、副总经理张平传达了集团公司2023年半年工作会议精神；总工程师杨建锋通报了公司上半年考核检查情况，并对三季度生产工作做了要求。
阎明阳对各项目上半年取得的成绩表示充分肯定，深入分析了公司面临的形势和挑战，并对下阶段工作提出具体要求：一是超前谋划，做好在建项目履约工作。机关各部门要超前谋划，加大项目生产过程中的指导和督办协调力度，确保项目优质履约，提升经营效益。二是超前管理，做好风险防范工作。各领导、各部门要高度重视项目保险、税务、农民工工资发放监管等工作。三是超前布局，快速推进资质升级工作。特别是要想方设法实现市政资质二升一，为公司长远发展蓄积动力。四是加大市场开发力度，扭转被动局面。公司管理层、市场开发部要深耕省外、路外、海外市场，确保承揽份额。五是加大质量安全管控力度，确保平稳运行。加强质量安全环保宣传力度，指导项目做好应急演练、安全培训等工作，从源头消除隐患。六是切实做好一线员工夏季防暑降温工作，保障一线员工的身体健康，确保夏季高温期间各项生产工作的安全运行。
会议强调，下半年工作任务艰巨繁重，公司全体员工要发扬“四千精神”，精准发力、真抓实干，咬定目标不放松、攻坚克难不懈怠，全力以赴完成年度目标任务。
路面公司领导班子成员、各部门负责人现场参会，在建项目负责人、生产副经理视频参会。