为深入贯彻落实集团公司提质增效高质量发展的要求，全面推行项目精细化管理，助力路面品牌做优做强。5月27日，京昆改扩建项目召开5月份路面质量提升会。
会上，项目副总工程师寄鑫通报了5月份项目整体生产经营情况，项目负责人樊文科围绕提质增效高质量发展工作主题，对全面推行精细化管理作出具体安排部署。
会议要求，一是要加大对作业现场和各类设备的管理力度，做到隐患提前发现、设备问题及早处理，为安全生产保驾护航。二是要强化全员安全意识，引导各拌合场管理人员、施工班组人员自觉遵章守纪，构建自上而下的安全管理体系。三是要强化业务，提高经营理念，把提质增效作为项目生产经营总目标，扎实开展降本增效工作。四是要全面落实“七项到位”，前场处置及验收到位；铺筑前除锈工作到位；纵、横接缝处理到位；附属修复及保护到位；边部处置及碾压到位；施工完机械停放到位；精细化施工责任落实到位。
供稿：寄鑫 韩斐改