公路工程中，材料是成本的重要组成部分，在工程成本中所占的比例最大。对于施工企业的项目来说，加强对材料的管理，降低材料消耗，对增加项目经济效益有着十分重要的意义。
如何从量的方面对材料进行管理，应从以下几个方面入手：首先，设计数量是材料用量控制的基本依据。在保证符合设计要求和质量标准的前提下，合理使用材料。其次，过程控制是重点，要对材料用量进行有效控制，必须要做到对全过程进行控制。根据各施工阶段对施工进度中的计划使用量和实际使用量进行对比，如有偏差，应及时分析原因采取措施。再次，要有相应的规章制度。对于价值较大的大宗材料要以消耗定额为依据，实行限额领料。限额领料的形式有按分项工程实行限额领料，按工程部位实行限额领料，按分包队伍实行限额领料。
材料管理工作中，材料成本控制是重中之重，而材料成本控制的关键就是对材料用量的管理。这不仅关系到施工成本也关系到施工质量，在工程组织的各个环节都有重要作用。因此，材料管理从量的方面进行控制就显得十分必要。做为材料管理部门，要在材料管理方面不断的进行探索，争取要做的更好。
文：太凤四分部 吴维兵